是指企业将其内部的一个或多个岗位的全部工作内容和职责外包给第三方服务机构，由该机构提供岗位所需的人力资源，并按照企业的要求完成相应的工作任务。
岗位外包的主要目的是降低企业的人工成本、提高效率、优化资源配置和降低企业风险。
与不同，业务外包是指企业将其业务过程中的某个环节或流程外包给第三方服务机构，由该机构提供所需的服务或产品，并按照企业的要求完成相应的工作任务。
业务外包的范围比岗位外包更广泛，可以包括企业的整个业务流程，而岗位外包则更侧重于某一个或多个特定岗位的工作内容和职责。
总的来说，岗位外包和业务外包都是企业为了降低成本、提高效率和降低风险而采取的一种管理模式。但是，两者在实施范围和内容上存在一定的差异。
下面我们将进一步探讨岗位外包的优势和风险，以及如何选择合适的第三方服务机构。
岗位外包的优势
1.降低成本：岗位外包可以显著降低企业的人工成本。由于第三方服务机构具有规模效应和专业化的优势，因此能够提供更加高效、低成本的服务。
2.提高效率：通过岗位外包，企业可以将一些繁琐、重复的工作交给专业机构来完成，从而集中精力专注于核心业务的发展。
3.优化资源配置：企业可以根据自身需求和市场变化快速调整人员配置，避免出现人力资源浪费的情况。同时，通过岗位外包，企业可以更加灵活地应对市场变化和业务波动。
4.降低风险：采用岗位外包可以降低企业的风险，因为第三方服务机构通常具有丰富的经验和专业知识，能够为企业提供更加专业的服务和建议，帮助企业规避风险。
岗位外包的风险
1.信息保密问题：企业在与第三方服务机构合作过程中需要向其提供一定的机密信息，如客户资料、产品配方等。如果服务机构不能妥善保管这些信息或者将其泄露给不合适的人或机构，会给企业带来严重的商业风险。
2.服务质量问题：如果服务机构提供的服务质量不符合企业的要求或者频繁出现工作失误等情况，将会对企业的业务产生负面影响。此外，如果服务机构的人员流动频繁或者技能水平不足，也会影响其服务质量。
3.合作沟通问题：在岗位外包过程中，企业和服务机构需要建立良好的合作关系和沟通机制。如果双方在合作中存在沟通障碍或者合作不顺畅等问题，将会导致工作效率降低、工作质量下降等不良后果。
